Kontakt z coachem w grach decyzyjnych



Kontakt z coachem definiujemy jako relacja kilku pracowników. Najbardziej doświadczona osoba ma rolę trenera i doradza drugiej osobie w definiowaniu celów. Z tego powodu działanie coachingowe bywa dobrą metodą w trakcie gier dla menedżerów oraz symulacji opisujących działanie firmy. Istnieje wiele argumentów, żeby wykorzystać kontakt z coachem podczas gier menedżerskich i symulacji biznesowych. Dowiedziałem się o nich, wtedy gdy odnalazłem w sieci ten serwis internetowy:
 Symulacje Szkoleniowe 
Rezultaty użycia działania coachingowego podczas gier decyzyjnych oraz symulacji biznesowych zwykle są jak poniżej:
-    wytworzenie zadowolenia osób uczestniczących w szkoleniu,
-    nawiązywanie głębszych więzi pracownikami będącymi na szkoleniu,
-    dostrzeżenie sposobności założenia własnego projektu gospodarczego,
-    określenie celu zawodowego przez uczestników,
-    lepsza znajomość własnych priorytetów,
-    wybranie nowatorskiej drogi awansu w firmie,
-    doskonalenie kwalifikacji menedżerskich oraz zarządzania ludźmi,
-    balans między pełnioną rolą interpersonalną i zawodową.

Trzy tygodnie temu przygotowałem warsztat dla handlowców i ich przełożonych w Szczawnicy w pensjonacie Harnaś. I w trakcie tego szkolenia zastosowanie kontakt z coachem podczas gier menedżerskich i symulacji biznesowych. Osoby biorące udział okazali się bardzo zaangażowani w zadania, jakie opracowałem. Potem opisaliśmy następujące ogólne zasady:
-    rola kierownika jest kluczowa w przedsiębiorstwie,
-    zarządzanie zespołem potrzebuje od szefa wyjątkowych kompetencji,
-    budowa przedsiębiorstw w odmiennych sektorach bywa podobna.

W następnym rozdziale tego poradnika przedstawię technikę siedmiu kartek. Zwykle ją stosuję, jeśli piszę symulacje biznesowe.

Norbert Chlebowicz
Twórca tej notki  jest absolwentem wydziału rusycystyki Uniwersytetu Szczecińskiego i studiów podyplomowych z dziedziny  komunikacji społecznej. Posiada tytuł Mistrza Rozwoju Osobistego CZF. Rozwija swoją firmę w Zabrzu.  Od pięciu lat organizuje treningi i projektuje badania dotykające tematyki logistyki i transportu w branży „hutnictwo i przemysł ciężki”.

TAGI:
Symulacje Menedżerskie
Treningi miękkie
Gry planszowe
Delegowanie
Symulacje Six Sigma
Finanse dla niefinanstów
Certyfikacja trenerów
Ćwiczenia dla szkoleniowców


31.05.2016. 15:46