Najważniejsze efekty oceny okresowej pracowników

System ocen pracowniczych odgrywa istotną rolę w zarządzaniu ludźmi. Tym samym jest to ważny czynnik wdrożenia polityki personalnej firmy. Ocena polega na stałym kierowaniu uwagi na zachowanie oraz wyniki pracy podwładnych w celu wsparcia merytorycznego, kreowania dobrych zwyczajów i zachowań oraz monitorowania efektów pracy. Przykłady takich działań można odszukać w artykułach: Udane Szkolenia  Prowadzenie Inspirujących Przemówień  .
Diagnozowanie efektów pracy jest tylko pozornie łatwe. W większości przypadków wymagane są ściśle zdefiniowane kompetencje zawodowe i  duże doświadczenie. W ramach kryterium celów instytucji cele przeprowadzania diagnozy pracy da się podzielić na dwa zakresy funkcjonalne.
Do zakresu czynnościowego można zaliczyć:
- możliwość wykorzystania właściwego pozyskowania oraz wykorzystania kadr w nawiązaniu do wykazywanych talentów, ich hobby, sprawności działania,
- urealnianie tworzenia harmonogramów oraz zarządzania ludźmi zatrudnionymi w firmie,
- uzasadnienie dylematów związanych z przesunięciami, grupowymi odejściami pracowników, awansem,
- sporządzanie opinii,
- określenie wymagań oraz kierunków doskonalenia pracowników,
- budowanie kadry rezerwowej,
- przygotowanie taktycznej polityki personalnej przedsiębiorstwa.
Do celów psychospołecznych zalicza się:
- wychowywanie przez zmienianie postawy do pracy,
- utrwalanie wzorców zawartych w kryteriach oceny okresowej,
- aktywizowanie personelu polegające na świadomości zatrudnionych osób na temat rezultatów podejmowanych działań, możliwościach poprawy oraz tworzeniu bodźców dla samodoskonalenia pracowników,
- obniżanie poziomu negatywnych oraz niekorzystnych dla organizacji postaw zatrudnionych osób,
- uproszczenia stosunków międzyludzkich.
Warto dodać - o tych korzyściach płynących z oceny pracowniczej kierownik musi pamiętać podczas oceny swoich pracowników.
COŚ O NASZYCH WPISACH
Niniejszy serwis prowadzi kwartet  specjalistów prowadzących treningi na tematy miękkie z bardzo wielu dziedzin gospodarki.
Autorem niniejszego opracowania jest  Iwona Piga, trener prowadzący szkolenia z publicznego przemawiania oraz doradca w programach dotykających problematyki  rozwiązywania problemów organizacyjnych.  
Tu  często przeczytasz także na temat:
- audyty motywacji menedżerów w dużych koncernach i małych firmach
- testy osobowościowe
- warsztaty z efektywności osobistego
- spotkania dla załogi
- kierowanie zasobami ludzkimi


31.05.2016. 15:46