Etapy organizowania zespołu


Na pewno w twojej karierze zawodowej spotkałeś różnorakie grupy pracujące razem. Od dzieciństwa każdy z nas był reprezentantem konkretnego zbioru osób. Takie grupy to: harcerstwo, grupa przedszkolna, chór, sportowcy. W tego typu zbiorowościach ludzkich nabywamy niezbędnych kompetencji, np.: umiejętność prowadzenia rozmowy, leadership, podział zadań.
W niniejszym artykule pokażę fazy tworzenia grupy pracowniczej. Dawno temu dobry kolega przekonał mnie, że kiedy w grupie znajdą się światowej klasy fachowcy oraz wcześniej nie wypracowali niczego wspólnym wysiłkiem, nie wytworzą synergii. Dużo na ten temat można znaleźć tutaj:
 Imprezy 
Kroki w ramach procesu organizowania działu w firmie i ich cechy przedstawiłem w dalszej części artykułu.
1.    Formowanie
Członkowie w różny sposób rozumieją rezultaty, które planują zrealizować.
Występuje bardzo małe zaufanie.
Pracownicy należący do zespołu  uważają na to co prezentują publicznie i są raczej zamknięci.
Ludzie w grupie muszą się wzajemnie zapoznać.
Osobiste efekty nie są wciąż tożsame z celami grupy.
2.    Krótkie spięcie
Na tym etapie są konflikty na temat rezultatów które stawia przed sobą dana zbiorowość ludzka.
Członkowie  zabiegają o zostanie liderem grupy oraz reguły prowadzenia działalności.
Pojawiają się poważne nieporozumienia oraz niedopasowanie opinii.
Ma miejsce określenie efektów  i planów na przyszłość.
Ma miejsce chęć opuszczenia zespołu i utrata wiary w sukces.
3.    Norming
Pracownicy należący do zespołu  zaczynają kreować wspólne zasady funkcjonowania oraz dążenia członków danej zbiorowości.
Ludzie w grupie  w końcu osiągają ostrą, spójną wizję końca.
Członkowie zespołu funkcjonują zgodnie z wypracowanymi regułami.
Uczą się jak pracować w ramach jednego celu oraz idzie im to coraz lepiej.
4.    Działanie zespołu
Pożądany efekt staje się dla członków zespołu zrozumiały, pracownicy należący do zespołu  się z nim zgadzają.
Ma miejsce obszar dużego zakresu ufności oraz efektywne porozumiewanie się.
Ten poziom to idealna skuteczność i poczucie spełnienia z realizowanych działań.
Na tą chwilę to tyle naszych inspiracji.
Opracowanie: Grzegorz Falenty
I DODATKOWO JAK CO MIESIĄC GARŚĆ INTERESUJĄCYCH INFORMACJI DOTYCZĄCYCH WYJAZDÓW INCENTIVE Z OSTATNIEGO MIESIĄCA:
- Najchętniej zamawiana forma aktywności : nagrywanie filmów i teledysków
- Najwyżej ocenione w testach po szkoleniu zadania – opinie grup: gry topograficzno – poszukiwawcze
- Przeciętna liczebność grupy zajęciowej: dziewięć pracowników.
- Oczekiwane przez grupe dni tygodnia na projekt firmowy: niedziela.
- Najchetniej zamawiana lokalizacja: Podlasie

ŹRÓDŁO: Training Projects
Tworzymy plenerowe szkolenia team building i bardzo atrakcyjne wyjazdy integracyjne dla instytucji z całego kraju.
Nasze scenariuszowe wyjazdy integracyjne i edukacyjne szkolenia team building są cenione przez wiele korporacji z całego kraju.  



31.05.2016. 15:46