Diagnoza cyklu z zakresu szkoleń


Doświadczony menedżer ocenia zyskowność realizowanych przedsięwzięć. Obecnie coraz częściej menedżerowie z działu personalnego zostają zobowiązani do sporządzenia dokładnej diagnozy z wiążącymi wnioskami, najlepiej zawierającej liczbowe aspekty zamierzonych celów rozwoju personelu.
Z przeprowadzanej diagnozy szkolenia wypływa wiele wniosków.  Uczestnicy testują siebie, jak duże poczynili „progresy kompetencyjne”. Ich szefowie mają diagnozę dotyczącą rozwoju zatrudnionych. Prowadzący szkolenia mają diagnozę, jakie tematy mogą poprowadzić dokładniej w czasie następnego takiego szkolenia. Inspirację do opracowania wskazówek skopiowałem stąd:
 Szkolenia Biznesowe
Zgromadzone opinie uczestników, raporty oraz praktyczne efekty z przeprowadzonych treningów, bywają niezłą podstawą do następnych, dużo ciekawszych projektów szkoleniowych i przedsięwzięć doradczych. Wzmacniają też wiarygodność pracowników będących specjalistami w działach personalnych.
Badanie efektywności cyklu szkoleń może odpowiadać na wiele dylematów określonych pytaniami:
- czy cele cyklu szkoleniowego zostały zrealizowane?
- w jakim stopniu można było osiągnąć zamierzony wzrost teoretycznych kompetencji u szkolonych osób biorących udział w szkoleniu?
- czy prezentowany zakres merytoryczny i kompetencje są odpowiedzią na wyzwania szkolonych osób?
- dlaczego zdobyta umiejętność będzie inkoporowana i przenoszona do wykonywanej pracy?  
- w jakim stopniu wydatek związany ze szkoleniem będzie ekonomicznie uzasadniony?
Wymienione informacje opisują, jak zadziałały wszystkie aktywności, przeprowadzone podczas warsztatów. Na skutego tego szkoleniowiec powinien uzyskać wiedzę, jak istotne są: przygotowane przed szkoleniem diagnozy potrzeb szkoleniowych, zdefiniowanie obszaru merytorycznego projektu szkoleniowego, zdefiniowanie  zamierzonych rezultatów szkoleń, zaopatrzenie treningów w obszarze gier i symulacji.
W drugim z tego cyklu artykule opiszę typowe działania po projekcie szkoleniowym.
To tyle haerowych inspiracji.
Opracowanie:Kamil Twarzykiewicz
Redaktor tej notki  jest absolwentem kierunku ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego i studiów podyplomowych z dziedziny  analizy transakcyjnej. Posiada tytuł Instruktora Przedsiębiorczości HIG. Pracuje w Będzinie.  Od dwudziestu lat szkoli i tworzy badania odnoszące się do finansów menedżerskich w sektorze „AGD RTV”.

TEMATY BOGA:
Audyty kompetencji
Zwolnienia w biznesie
Polityka HR w państwowej organizacji
Nowoczesne zarządzanie kadrami
Programy rowoju talentów
Badania osobowości
Systemy rekrutacyjne

31.05.2016. 15:46